pg电子

 

　　

 

　　各链内pg电子就目前pg电子现状及目标方向进行汇报和交流，为如何做好内链、外链工作提出各pg电子的想法。

 

　　

 

　　会议指出，要确定经济产业链未来发展战略和规划，向落地推、向行动推，以思维-概念-措施-计划-量化为导向，树目标定计划，用“市场”要素分析产业链未来；要解决激励机制、链条规划的问题，通过产业链联盟拿出意见和建议，从风控、人才、激励、政策等问题上下功夫；按照《pg电子 产业发展规划》要求，联盟内pg电子互派外部董事，深度参与派驻pg电子的经营管理，发挥本pg电子先进经验帮助派驻pg电子产业布局、科学决策和高质量发展，同时将本pg电子先进的市场、技术、管理经验与派驻pg电子共享；要借助和充分发挥pg电子 优势，对内其他产业链资源业务共享，对外加强政府相关部门联络和交流，用产业链、供应链思维多链条链接，转变思想，走出去引进来，从买到卖、从需到供，从内链到外链的业务延伸，充分开拓外部市场；要有有限经营、无限思维的思想，在资源链接上找源头，寻找pg电子之间的互补性、差异性，在各pg电子独立经营、百花齐放的基础上，最终实现独树一帜，以资本、技术、品牌、创新为纽带，不断碰撞出更多业务火花，共谋pg电子 高质量转型发展。