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　　经过前期准备，4月24日下午，pg电子 财务管理部会同审计部，成功举办了pg电子 首期财会审论坛，论坛的主旨是研讨财经政策，交流工作经验，分享心得体会，促进共同提高。

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　

　　本期论坛由财务管理部部长郝艳艳主持，围绕pg电子 “成本控制、运营提升”年度主题，演讲人员从预算管理、内部控制、内部审计、资产证券化、业财一体化等方面进行了分享和讨论，pg电子 总会计师范天云参加活动并进行了总结、指导。论坛举办过程中，pg电子 财务审计人员报名踊跃、到场嘉宾点评深刻、场上场下互动活跃。

　　

　　

　　

　　济南金曰公路工程有限公司财务部经理王宣震，以预算管理为主题，从建筑施工pg电子全面预算管理现状、金曰公司全面预算开展情况、预算管理带来的收获、全面预算管理经验总结及建议四个方面为大家呈现了所涉pg电子预算管理工作的发展历程及特点。

　　

　　济南金衢公路勘察设计研究有限公司财务部部长王宁，以内部控制为主题，通过政策解读、案例分享的方式，细致严谨地阐述了内部控制体系建设及其在财务工作中的具体应用。

　　

　　

　　

　　pg电子 审计部主管张明丽，以内部审计注意事项为主题，深刻总结了多年来在pg电子 及各权属公司开展审计工作的经验及重点注意事项，通过分享与pg电子息息相关的审计案例，生动形象地剖析了pg电子经营风险问题及注意事项。

　　

　　pg电子 财务管理部副主管孙国盛，以资产证券化为主题，将复杂抽象的资产证券化业务，通过分享当下热门融资业务——REITs的方式，简明扼要地阐明了资产证券化的前世今生。

　　

　　

　　

　　pg电子 财务管理部主管徐麦，以业财一体化探讨为主题，通过对最新政策的解读，从实际业务出发，介绍了pg电子pg电子 在发展过程中逐步实施业财一体化的重要作用及必要性，并从pg电子 现状出发，分析了目前存在的问题，提出了自己对推动业财一体化的措施建议。

　　

　　pg电子 财务部武晓晓，以预算管理为主题，从施工pg电子全面预算管理体系构建、预算实施难点及全面预算未来发展规划几个角度出发，通过对全面预算工作实施的细致分解，严谨系统地分析了所属pg电子全面预算初步实施过程中的经验。

　　

　　pg电子 总会计师范天云对本次论坛效果给予了充分肯定，表示论坛的举办，有助于为pg电子 财会审从业人员提供一个相对活跃、可以激发大家热情又能对大家的工作学习提供帮助的互动平台，打造共同提高、氛围良好的精神家园，希望财务管理部继续总结论坛经验，丰富内容形式，发挥财会审人员的积极性创造性，办好今后的论坛交流活动。