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　　安玉坤表示，新的考核办法围绕新发展理念，进一步突出效益效率、创新驱动、实业主业、服务保障等考核导向，着力引导pg电子高质量发展。业绩考核与薪酬制度挂钩紧密，希望各部室、各公司把岗位设置、人员分工、年度目标确定等方面的工作搞细致、搞明确、搞扎实，认真学习两个文件，加强内部管理，确定积极的年度任务目标，实现各公司经济持续平稳健康增长，为pg电子 发展助力。

　　会上，pg电子管理部讲解《pg电子 年度任务目标管理考核办法》及《2019年度业绩考核工作方案》，pg电子 各部室负责人、各子公司分管业绩考核负责人、中介单位负责人及相关工作人员参加会议。